进度超前，成本超支可以采取的措施
进度超前，成本超支可以采取的措施
发布时间：2025-05-08 09:52:48
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答案：
（1）整个项目需要抽出部分人员以放慢工作进度；
（2）整个项目存在成本超支现象，需要采取控制成本措施；
（3）项目中区分不同的任务，采取不同的成本及进度措施；
（4）必要时调整成本基准。
（5）优化施工方案、提高效率、加强质量管理减少返工、加强沟通，以降低成本
（6）在确保进度按期完成的基础上，可以降低进度以节约成本；
（7）总结项目进度“提前”的经验，并记录下来，把这经验传播到项目的其他班组，甚至其 他项目或未来的项目；
