找答案
考试指南
试卷
请在
下方输入
要搜索的题目:
搜 索
在敏捷项目过程中,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?
A、进行变更;
B、告诉客户变更带来的影响;
C、拒绝变更;
D、不理会
发布时间:
2024-10-12 17:24:22
首页
教师继续教育
推荐参考答案
(
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
联系客服
答案:
进行变更 ■告诉客户变更带来的影响
相关试题
1.
在敏捷项目过程中,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?
2.
项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该
3.
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和( )?
4.
客户提出的一项需求,将变更项目范围,如果变更控制委员会批准需求,执行变更的成本将影响项目的预算,如果这项需求获得批准,项目经理应该考虑从下列哪一项储备中申请资金?
5.
影响项目范围变更的因素
6.
简述如何对项目变更进行控制。
7.
项目范围变更申请可能来自()
8.
一项目经理正在管理他第二个项目,第二个项目在第一个项目开始一个月后启动,两个项目同时进行中。尽管第一个项目很小,但规模与日俱增。每经历一天,项目经理就越加感到需要帮助。
9.
在项目启动阶段,相关方通知项目经理项目范围将频繁变更,且项目复杂。供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型(10 分)✔ A成本补偿合同B总付款合同C工料合同D总价合同
10.
项目经理在项目规划过程中应注意的问题时()
热门标签
银行从业考试题库
哲学题库
结构化面试题库
面试题题库
信用社考试题库
社工考试题库
征信题库
职业能力测验题库
计算机专业知识题库
国家电网面试题库
公共基础知识考试题库
滴滴考试题库答案
国网题库
人文知识题库
警察考试题库
普通话测试题库
数字推理题库及答案
邮政考试题库及答案
河北题库
中石化笔试题库