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情境领导理论
情境领导理论
发布时间:
2025-05-08 21:22:03
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(
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
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答案:
答。该理论是
年由保罗·赫塞和肯·布兰查德在雷丁的三维管理模式理论的基础上提出的,认为领导行为应根据不同的情境而有所不同。并且该理论认为领导者的领导风格是可以改变的。该模型可以划分为两个部分——领导风格和下属的成熟度。并据此确定了四种不同的领导风格:指示(高任务一低关系)、推销〈高任务一高关系)、参与(低任务一高关系)、授权(低任务一低关系)。
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情境领导理论
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领导情境理论的主要观点是什么?有哪些主要类型?
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根据情境领导理论,M3型的成熟度构型的涵义是
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根据情境领导理论,M2型的成熟度构型的涵义是
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( )认为领导的有效性取决于领导的行为和风格,一定存在着某种最有效的领导行为或风格。 A: 传统领导特质理论 B: 现代领导特质理论 C: 领导行为理论 D: 领导情境理论
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费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有
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传统领导特质理论 |现代领导特质理论 |领导行为理论 |领导情境理论
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根据费德勒的权变领导理论,费德勒认为以下()三种因素决定了领导情境的特征()。
10.
路径——目标理论提出领导者可以根据情境改变自己的领导风格,情境是指下属的特征和环境的因素( )。
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