制造商后向一体化能力强，则供应商的议价能力就大
A、正确;
B、错误
发布时间：2025-06-24 14:30:48
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
答案：错误
相关试题
- 1.制造商后向一体化能力强，则供应商的议价能力就大
- 2.以下属于波特五力分析中的竞争力的是（）A.供应商的议价能力B.中间商的议价能力C.顾客的议价能力D.替代品的威胁
- 3.现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
- 4.企业透过电子商务平台，对供应商采购的数量越大，企业的议价能力会降低。
- 5.一体化增长战略包括:( )A、集团一体化B、后向一体化C、前向一体化D、同心一体化E、水平一体化
- 6.供应商-3PL-制造商VMI模式下，可以完美地解决制造商生产线中断现象。
- 7.制造商和外部原材料供应商之间的电子商务属于( )
- 8.制造商和外部原材料供应商之间的电子商务属于
- 9.收款方式体现了企业与客户之间的议价能力，这种议价能力和营业收入以及毛利率具有一致性。
- 10.企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要对( )进行分析。A、原料供应商的议价能力B、消费者对产品的反应C、潜在竞争对手的威胁D、购买商的议价能力
