描述项目的质量管控措施。
描述项目的质量管控措施。
发布时间：2025-08-03 15:10:33
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答案：（1）设计方案的落实。 参加建设单位组织的设计交底会，对项目的内容、方案、工艺要求进行全面了解。 对设计方案的路由进行现场复测，对设计文件的可行性进行确认，对存在的问题提出修改意见。 根据确认后的设计方案进行采购和施工。（2）施工工艺规范执行。 严格按照国家、行业相关规范标准和中国联通辽宁省分公司工程项目实施质量要求的规定执行。对各个环节进行自检，发现问题及时整改。 （3） 隐蔽工程管理 项目组要服从监理单位的现场监督管理，对于施工关键环节、隐蔽工程，需要现场监理人员事前对方案进行确认方可实施，事中旁站监督签证方可覆盖，事后对结果进行确认方可验收，并保存确认记录。 （4）材料的合理使用。 严格按照设计批复的规格、型号、数量对工程物资进行采购。施工前对所有工程物资进行100%检验，并留存检验记录、产品合格证、说明书，检验时发现不合格的材料或与设计文件对应不上的材料不得使用。（5）竣工资料收集整理。 根据《中国联通辽宁省分公司工程总承包项目管理办法（暂行）》的通知要求，及时收集与整理全部文件资料，包括：项目建设书/可研报告及立项批复、设计文件及批复、竣工文件、监理报告、验收证书、审计报告、服务订单等资料。
