一个项目经理注意到，在过去的几个月里，一个新的团队成员的表现有了很大的提高。项目经理一直在通过工作包的成本绩效指数（CPl）和进度绩效指数（SPl）来衡量这个团队成员的绩效。项目经理也给这个团队成员分配了新的、不相关的工作包。项目经理想在项目文件中正式记录这个团队成员的成功，项目经理应该怎么做？
A、在项目管理计划中附加一个关于该团队成员的说明。
B、在责任分配表（RAM）中记录该团队成员的贡献。
C、给管理层发信，承认该团队成员的贡献。
D、召开关于该团队成员贡献的项目团队会议并做会议记录。
发布时间：2025-08-16 16:23:57
