多选] 在一个项目的第三次迭代中，两个现有的团队成员被替换。当项目进入下一个迭代时，团队的速度下降，业绩开始下滑。项目经理应该怎么做？

A、与人力资源部门讨论生产力下降的问题。
B、将这个问题上报给项目发起人。
C、引导团队重新回到组建和震荡阶段。
D、召开团队建设活动，解决关键绩效指标（KPI）。