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决定变更是否应该处理,是项目经理的应尽之责
A、正确
B、错误
发布时间:
2025-09-03 15:07:59
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(
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答案:
A
相关试题
1.
决定变更是否应该处理,是项目经理的应尽之责
2.
在项目的执行期间,发生了大量的变更,项目经理应该如何处理?( )
3.
项目经理批准施工变更方案是否妥当?说明理由。
4.
项目执行过程中,项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更,这是以下哪项的例子?
5.
在项目执行阶段,出现大批的变更请求,这时项目经理应该
6.
取得建造师注册证书的人员是否担任项目经理由谁决定?
7.
项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该
8.
项目经理正在管理一个固定价格合同,她认为客户提出的某一巨大变更可能会影响进度。接下来项目经理首先应该做什么?
9.
取得建造师注册证书的人是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定
10.
因为一些团队成员不合作,一个拥有多元化团队的项目经理需要处理冲突,项目经理应该怎么做?
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