的工作实际情况提出合理的考核指标于建议；在执行过程中，定期与员工进行沟通，发现绩效考核过程中存在问题的话，
的工作实际情况提出合理的考核指标于建议；在执行过程中，定期与员工进行沟通，发现绩效考核过程中存在问题的话，
发布时间：2025-05-11 00:33:18
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答案：1. 明确岗位职责和目标
2. 设定量化的业绩指标
3. 定期进行绩效评估
4. 及时反馈和沟通
5. 调整考核标准和方法
6. 提供培训和支持
7. 激励和奖励优秀表现
相关试题
- 1.的工作实际情况提出合理的考核指标于建议；在执行过程中，定期与员工进行沟通，发现绩效考核过程中存在问题的话，
- 2.与员工的沟通只能采用定期员工座谈会和匿名建议。（ ）
- 3.检查或参加施工总结会，对施工过程中存在的问题进行通报，并提出整改建议。
- 4.方针目标管理的考核应在执行过程中进行。( )
- 5.基于员工工作结果的绩效考核，其考核的主要内容是员工的（
- 6.在沟通过程中说的话一定要非常明确
- 7.根据既定的目标对员工的工作结果做出评价，发现工作中存在的问题并加以改进，包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等，属于薪酬管理活动。
- 8.工作分析报告是发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效诊断提供依据（）
- 9.预算考核主要针对定量指标进行考核，是企业绩效考核的重要组成部分。
- 10.评级量表法是将绩效考核的指标和标准制作成量表，依此对员工的绩效进行考核()
