企业在绩效改进与员工发展中如何应用绩效考核结果
企业在绩效改进与员工发展中如何应用绩效考核结果
发布时间：2025-09-08 08:02:22
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答案：答:企业在绩效改进阶段针对绩效考核结果提出相应的有针对性的绩效改进计划,同时在员工发展过程中也可以根据绩效考核结果提出个人提升计划。
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- 1.企业在绩效改进与员工发展中如何应用绩效考核结果
- 2.（ ）就是上级要就绩效考核的结果和员工进行面对面的沟通，指出员工在绩效考核期间存在的问题，并一起制定出绩效改进的计划。为了保证绩效的改进，还要对绩效改进计划的执行效果进行跟踪。
- 3.绩效管理流程分为绩效的计划与指标体系的构建、绩效的过程控制、绩效考核与评价、绩效的反馈面谈、绩效考核结果的应用。（ ）
- 4.绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
- 5.绩效考核是以绩效为导向，绩效导向只关注结果。
- 6.员工的绩效仅指结果绩效。
- 7.与绩效考核相比较，绩效管理（ ）。
- 8.员工的绩效考核只需要评价工作结果。
- 9.绩效结果的应用包括
- 10.绩效结果的应用不包括()
